Forskningsformidling for MegaRoller

I jakten på løsninger som kan hjelpe oss i kampen mot klimakrisen, utforsker MegaRoller bølgekraft som en pålitelig og kostnadseffektiv fornybar energikilde. Forskningsprosjektet gikk ut på å forbedre bølgekraftteknologi som allerede finnes, og kommunikasjonen rundt dette var avgjørende for å vise til resultatene og potensialet i forskningen.

Åpen og engasjerende kommunikasjon av prosjektresultater var strategisk viktig i MegaRoller-prosjektet. De fleste vet ikke om bølgekraft, og derfor var det viktig å utvide kommunikasjonen utover MegaRoller-konsortiet. Vår primære oppgave var å belyse bølgeenergiens potensial og formidle industriens innovasjoner til EU-kommisjonen og Europas befolkning.

Målgrupper

Effektiv kommunikasjon var kjernen i MegaRoller-prosjektet, et initiativ som kombinerte banebrytende teknologi med omfattende forskning. Det var ikke bare viktig å formidle budskapet, men også å sikre at det nådde og resonerte med de rette målgruppene.

Målgruppene inkluderte:

• Beslutningstakere: MegaRoller-styret, politikere, industripartnere, og Den europeiske kommisjonen.
• Industri- og akademikunnskap: Bølgeenergiindustrien og ledende forskningsorganisasjoner.
• Direkte involverte: Industri og forskere i MegaRoller.
• Generell interesse: Media, universiteter, og organisasjoner som fremmer havenergi.

Ved å tilpasse kommunikasjonen til disse gruppene, sikret vi at MegaRoller-budskapet ble forstått og verdsatt av alle relevante interessenter. Dette ble oppnådd gjennom en blanding av skreddersydde budskap og strategisk bruk av digitale kanaler.

Innhold og kanaler

I et prosjekt av MegaRollers skala, med et bredt spekter av interessenter og målgrupper, var det avgjørende å bruke en mangfoldig tilnærming til kommunikasjon. Dette sikret at budskapet nådde ut til alle relevante parter på en effektiv måte. De viktigste kanalene som ble brukt var:

• Nettsiden: Prosjektets offisielle nettside fungerte som et sentralt knutepunkt for all informasjon. Den inneholdt detaljerte beskrivelser av prosjektets mål, oppdateringer, tekniske rapporter, nyheter og annen relevant informasjon.
• Sosiale medier: Plattformer som LinkedIn, Twitter og Facebook ble brukt for å dele oppdateringer, nyheter og videoer. Disse kanalene tillot prosjektet å nå et bredere publikum, inkludert både fagfolk og allmennheten.
• Videoer: Videoinnhold ble produsert for å visualisere teknologien, demonstrere prosjektets fremskritt og formidle komplekse konsepter på en engasjerende måte. Disse videoene ble delt på sosiale medier, nettsiden og under konferanser.
• Konferanser og Workshops: Deltakelse i industrielle konferanser og workshops ga en mulighet for direkte engasjement med fagfolk, beslutningstakere og andre relevante aktører. Dette var også en arena for å presentere forskningsresultater og teknologiske fremskritt.
• Pressemeldinger: For viktige milepæler og kunngjøringer ble pressemeldinger sendt ut til relevante mediehus og publikasjoner, noe som sikret bredere dekning og oppmerksomhet.
• Nyhetsbrev og #SINTEFBlog: Periodiske nyhetsbrev ble sendt ut til en e-postliste bestående av interessenter, partnere og andre som ønsket å holde seg oppdatert på prosjektets fremgang.

Prosjektet og teknologien skapte stort engasjement gjennom hele prosjektets levetid.